Group Taiga — marka görseli

Vaka İncelemesi

Group Taiga

Ajans çevikliği ile startup ölçeklemesini aynı çatı altında birleştiren, teknoloji ve dijital iletişim ekosistemi.

Rol
Kurucu & Strateji Mimarı
Alan
Teknoloji Ekosistemi
Sistem
Yapay zekâ otomasyonu · SaaS ürün geliştirme · Virtual Try-On & AR · Otonom çağrı sistemleri · Global ödeme altyapısı

Problem

Türkiye'de kreatif ajanslar hızlı üretir ama ürün biriktirmez; teknoloji girişimleri ürün kurar ama iletişim kasından yoksun kalır. İki dünya arasındaki bu yapısal kopukluk, fikirden pazara giden süreyi uzatır ve her projeyi sıfırdan başlatır. Yapay zekâ ise çoğu yapıda vitrin malzemesi olarak kalır, operasyonel bir altyapıya dönüşmez.

Çözüm

Üç tüzel yapı üzerine kurulu bir ekosistem inşa edildi: İTÜ ARI Teknokent'te kreatif üretim, Yıldız Teknik Teknokent'te SaaS geliştirme, Delaware'de global ödeme ve operasyon altyapısı. Yapay zekâ her katmanda maliyet kıran bir altyapı olarak konumlandırıldı; on girişimlik portföy tek bir operasyonel disiplinle yönetiliyor.

Portföy Sağlığı

9 Aktif girişim
%18 Çeyrek büyüme
40+ Ekip

Girişimler

  • Lunaar Vision — E-ticaret AI
  • Taiga Inc — Global ödeme
  • Spectra — Filo SaaS
  • Evaste — Veri gizliliği
Holding portföy paneli — temsilî önizleme

İstanbul’un iki teknokenti ile Delaware arasında kurulmuş bir yapı, Türkiye teknoloji ekosisteminde nadir görülen bir denemeyi temsil ediyor: kreatif ajans modelini ve ürün şirketi disiplinini aynı bilançoda tutmak. Group Taiga, üç ana şirket çatısı altında ondan fazla girişimi barındıran bir holding; ama asıl iddiası kurumsal şemada değil, işleyişinde. Selman Yılmaz’ın kurucu ve strateji mimarı olarak tasarladığı yapı, “düşünce hızında iş yapmak” ilkesini bir slogan olmaktan çıkarıp operasyonel bir standarda dönüştürmeyi hedefliyor.

Problem

Türkiye’nin dijital sektöründe iki ayrı kültür yan yana ama temassız yaşar. Ajanslar müşteri ritmiyle çalışır; hızlıdır, esnektir, fakat her proje bittiğinde üretilen bilgi ve altyapı dağılır. Geriye ölçeklenebilir bir varlık kalmaz. Teknoloji girişimleri ise ürün kurar, ancak marka iletişimi ve pazara çıkış kası zayıf olduğu için iyi mühendislik çoğu zaman görünmez kalır. Bu kopukluğun faturası somuttur: fikirden pazara giden süre uzar, her girişim aynı altyapı maliyetini yeniden öder, sektörler arası bilgi transferi gerçekleşmez. Yapay zekâ da bu tabloda çoğunlukla sunum sayfalarında yaşar; süreçlerin içine inip maliyet yapısını değiştiren bir araç olarak nadiren konumlandırılır.

Çözüm

Group Taiga bu kopukluğa kurumsal bir mimari ile yanıt verdi. İTÜ ARI Teknokent’teki Taiga Dijital, kreatif üretim ve marka iletişimini taşıyor; Yıldız Teknik Teknokent’teki Taiga Teknoloji, SaaS ürünlerinin geliştirildiği mühendislik merkezi olarak çalışıyor; Delaware’de kurulan Taiga Inc ise uluslararası ödeme entegrasyonu ve global pazar erişimini sağlıyor. Üç yapı tek bir ilkeyle bağlanıyor: her görev “insan eli değmeden yürüyebilir mi?” sorusuyla test ediliyor. Yapay zekâ, asset üretiminden süreç otomasyonuna kadar her katmanda maliyet kıran bir altyapı olarak devrede. Sonuç, bir fikrin aynı hafta prototipe, bir ay içinde pazara taşınabildiği bir üretim hattı.

Sistem

Portföy, sektörel çeşitliliği bilinçli bir strateji olarak kullanıyor; her girişim diğerinin altyapısından ve öğrenmesinden besleniyor. E-ticarette Lunaar Vision, virtual try-on ve yapay zekâ destekli beden tahminiyle iade maliyetine odaklanıyor. Evaste, KVKK ve GDPR uyumunu yönetilebilir bir servise indirgerken Spectra, filo yönetimini tek ekranda toplayan bir platform olarak çalışıyor. Hasta Takip, App Store ve Google Play’de yayında olan bir kronik hastalık ve ilaç yönetimi uygulaması.

Portföyün diğer hatları da aynı mantığı izliyor:

  • LinkParty: bio link ve mikro site oluşturucu
  • CleanPlays: mekânlar için telifsiz müzik platformu
  • RoboticAI: iş ve süreçleri otomatikleştiren otonom yapay zekâ sistemi
  • GreenMarket: atık ve artık ticareti için döngüsel ekonomi pazaryeri

Her ürün, merkezi yapay zekâ altyapısının ve iki teknokentin Ar-Ge kaynaklarının üzerine kuruluyor; bu da girişim başına kuruluş maliyetini ve pazara çıkış süresini sistematik olarak düşürüyor.

Group Taiga’nın konumu tek cümlede özetlenebilir: bazı şirketler problemi tanımlar, bu yapı çözümü üretime alır. Teknolojiyi hayal edenlerin değil, inşa edenlerin safında duran bir ekosistem.

Göstergeler · Yapının bugünkü ölçeği

10+

Aktif girişim

3

Ana şirket

2

Teknokent merkezi